緊急事態宣言により、在宅ワーク、テレワークが推奨され、

たくさんの企業・個人事業主が、在宅、テレワークを導入されています。

緊急事態宣言の延長で、

更にテレワークが続くことになりました。

ヨーロッパや中国で活動する友人の話を聞くと、

ヨーロッパや中国のロックダウンは厳しく管理されており、外出がほとんどできない状況でした。

会社に通勤できなくても、生活費を稼がなければならない状況の中で、

どのように仕事をするのか、

という課題がここ数ヶ月の焦点になっていると思います。

そして、緊急事態宣言が解除された後、仕事のあり方が変わるのではないかと予想されます。

今使われている【テレワーク】が、今後も継続的に使われて、

在宅勤務を主としたワークフローが生まれ、

固定の事務所を最小限のスペースにする、もしくは、

オフィスを持たずにテレワークを駆使したビジネスモデルが生まれると思われます。

打合せも、インターネットを使ったオンラインが当たり前に。

電話をする感覚で、

パソコンの画面を共有しながら、

プレゼンを進めることも可能に。

新しいシステムに抵抗があった人も、

せざるを得ない状況に使用を開始し、

メリット、デメリットが見えてきたかと思います。

ネット打合せは、

移動の時間削減、

交通費の削減等、

経費を削減することができます。

遠方の人とも簡単に打合せができ、時間とお金を費やさずに済むことは、

大きなメリットになります。

デメリットとしては、

打合せ時に感じたい、場の雰囲気が感じにくい点です。

多人数の打合せでは、特に場の雰囲気が重要です。

察知しなければならないニュアンスを聞き漏らしたり、

気をつけて打合せる必要が出てきます。

メリット、デメリットを考慮した上で、

テレワークなどの、

新しいワークスタイルを継続し、

固定でかかる経費を抑えつつ、

ビジネスを継続させることが今後の課題になるかと思います。

そして、人員削減をやむを得ず行う企業は、

削減した人員分、費用のかからない、インターネットを使った情報発信の強化で、

他社との差別化を図ることをお勧めします。

初期投資はかかりますが、継続的に見たランニングコストは

格段に削減することができます。

営業が、クライアント毎に出向く時間と費用、

説明しなければならない内容を

インターネットの情報発信でカバーし、

利益を生むような新しいビジネスモデルが、

これから必要になります。

今後、どこに経費を費やすかは、

企業、個人事業主が生き残るために、

今考えなければならない課題です。

弊社zeitも、今後を見据え活動していかなければならない、と考えております。

経済状況を把握し、皆様がお困りのことを、

新しいアイデアで解決できるよう活動してまいります。

お気軽に、ご相談ください。